Ваш -адрес н.

Организация оплаты труда работников малого бизнеса Выпускная квалификационная работа направление подготовки Экономика Идентификационный код: Фетисова подпись Екатеринбург 2 Содержание Введение 2 1. Теоретико-методологические аспекты организации оплаты труда на 6 предприятии 1. Организационные основы формирования систем оплаты труда работников 33 предприятия малого бизнеса 2. Развитие малого предпринимательства в России и за рубежом Зарубежный и отечественный опыт организации систем оплаты труда 48 и стимулирования работников в предприятии малого бизнеса 2. По определению специалистов-социологов труд это категория не только экономической, но и политической, так как занятость населения и эффективность труда играют неотъемлемую роль в развитии общества. Здесь и возникает необходимость оценить и оплатить труд во всех его проявлениях, включив расходы на оплату труда в рамках установленных государством законов в стоимость продукции. Во время становления рыночных отношений главным требованием к организации заработной платы на предприятии, отвечающим как интересам работника, так и интересам работодателя, является обеспечение необходимого роста заработной платы при снижении ее затрат на единицу продукции и гарантии повышения оплаты труда каждого работника по мере роста эффективности деятельности предприятия в целом. Соблюдение этих требований при разработке конкретного механизма оплаты труда должно побуждать руководителей и специалистов предприятия в максимальной степени использовать имеющиеся научные, технические, организационно-экономические и социальные резервы повышения эффективности производства. Цель реализации этих требований:

Совершенствование системы заработной платы на предприятии

Прямая сдельная система — заработок начисляется работнику по заранее установленной расценке за каждую единицу качественно произведенной продукции выполненной работы, услуги. Сдельно-премиальная система — работнику сверх заработка начисляется премия за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующим на предприятии положением о премировании. Сдельно-прогрессивная система — труд рабочего в пределах установленной исходной нормы оплачивается по основным одинарным расценкам, а сверх установленной исходной нормы — по повышенным расценкам.

Косвенная сдельная система — размер заработка рабочих, оплачиваемых по этой системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих рабочие, занятые в технологическом процессе по непосредственному воздействию на предметы труда. Аккордная система — размер оплаты устанавливается не за каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс работ.

Основные принципы построения бестарифной системы оплаты труда и что и комиссионная оплата труда, и применяется на малых предприятиях.

Роль и значение процесса стимулирования труда. Особенности материального и морального стимулирования трудовой активности. Принципы организации заработной платы на предприятии. Исследование системы стимулирования на российских и зарубежных предприятиях. Определение сущности стимулирования труда. Исследование существующих систем стимулирования труда на российских и зарубежных предприятиях. Анализ системы стимулирования труда на предприятии ООО"Разносорт".

Формы стимулирования трудовой деятельности.

Теоретические аспекты учета труда и его оплаты 2. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений являются обязательными для всех работников. Списанная задолженность отражается за бухгалтерским балансом в течение пяти лет с момента списания для наблюдения за возможностью ее взыскания в случае изменения имущественного положения должника.

Разновидность бестарифной системы — оплата труда в виде процента от выручки является наиболее актуальной для предприятий малого бизнеса.

В тресте был практически отработан экономический механизм распределения заработной платы сдельного заработка и приработка - премии по коэффициентам трудового участия КТУ. Распространение бестарифной системы диктуется условиями рыночной экономики и базируется на следующих предпосылках: Первый разряд не присваивается молодым рабочим - сразу 2-й или 3-й после окончания ПТУ.

Гибкая бестарифная система оплаты труда основывается на ККУ, которые делятся на две основные группы: Квалификационные ККУ, учитывающие общий стаж работы, профессию по образованию, квалификацию разряд, должность , стаж работы в организации, универсальное мастерство работников владение несколькими профессиями , трудовой потенциал работника и его значимость для организации. Результативные ККУ, характеризующие конкретный вклад в конечные результаты организации за определенный период выручка, прибыль, затраты, качество, производительность и реальные возможности решения производственных или управленческих задач годового или квартального плана организации.

Наиболее распространенный способ расчета заработной платы организации на коэффициент квалификационного уровня работника по формуле: Бестарифная система оплаты труда по своей сути является доле-паевой, или разновидностью коллективно-индивидуальной формы оплаты труда, когда уровень оплаты труда каждого работника зависит от фонда заработной платы организации в целом. При этом каждый работник получает свой пай долю по ККУ в зависимости от конечного результата деятельности организации и его личного вклада, что способствует заинтересованности работника в выполнении годовых и квартальных планов организации.

Одним из самых сложных вопросов бестарифной системы является научно обоснованное определение ККУ. Ввиду отсутствия хорошего научного задела в этой области, величина ККУ на практике решается экспертным методом на заседании правления совета трудового коллектива организации, который определяет квалификационные ККУ по категориям работников: Вторым методом распределения заработной платы по бестарифной системе является определение удельного веса квалификационного ККУ конкретного работника в общем фонде оплаты труда по формуле: Заработная плата работника составила руб.

У данного способа есть достоинство в простоте расчета, так как ККУ являются фиксированными на определенный период, а фонд оплаты труда определен в процентах от выручки за месяц или нормативным методом.

ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Изменение степени удовлетворения трудом в зависимости от возраста Установлено, что на малых промышленных предприятиях г. Кирова применяемые методы поощрения не отличаются большим разнообразием. Приоритетными методами поощрений для работников являются только материальные.

Диплом - Совершенствование системы оплаты труда персонала малого предприятия.

Малое предпринимательство Совершенствование тарифной системы оплаты труда Процесс изменения системы оплаты труда невероятно сложный. Как правило, ни один работник, независимо от должности, которую он занимает на предприятии, не хочет, чтобы его заработная плата уменьшилась, даже если предприятию грозит банкротство.

Весьма сложно выбрать главный критерий в качестве ориентира совершенствования системы оплаты труда. Обычно процесс изменения оплаты труда затягивается на продолжительный период. В этих условиях, по нашему мнению, можно шире использовать премиальную часть заработка как мотивацию к труду. Это должно помочь решить главную проблему - установить тесную связь между эффективностью работы и уровнем заработной платы, стимулировать постоянный рост производительности труда, обеспечить высокую мотивацию к труду, заинтересовать работников в сотрудничестве для достижения общих целей.

Целесообразно усилить роль повременной формы заработной платы, расширить функции тарифной системы с широким использованием поощрительных вариантов стимулирования. Особое значение при этом следует уделить как традиционным формам премирования, так и разработке новых.

Совершенствование оплаты труда на предприятии

Условно-переменные - сдельно-премиальная; - аккордная; - доплаты к часовой тарифной ставке; - штрафная дифференциальная. Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда: При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок окладов и норм выработки норм времени.

Сдельная расценка определяется путем деления часовой дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую дневную норму выработки.

оплаты труда на примере предприятия малого бизнеса. разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в.

Мотивирующий характер заработной платы. Оплата труда как основной механизм системы мотивации персонала 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации на малых промышленных предприятиях 3. Методика исследования мотивов и стимулов труда на малом промышленном предприятии. Значительная роль здесь отводится малым промышленным предприятиям МПП. Для рыночной экономики деятельность малых фирм является важным фактором повышения ее гибкости.

Данные официальной статистики показывают, что развитие малого промышленного предпринимательства в России значительно уступает малому предпринимательству в таких странах как США, Япония, Италия. Для российских МПП характерно быстрое устаревание и невозможность обновления основных фондов, ограниченность оборотных средств, сложности получения инвестиций. В таких условиях основным, хотя и не единственным, резервом развития производства является повышение эффективности использования трудового потенциала во всех отраслях экономики, но особенно на МПП.

Особое место при этом принадлежит мотивации работников, неразрывно связанной с системой стимулов к труду и действенностью механизмов ее обеспечения, среди которых ведущую роль играет оплата труда. Мотивация затрагивает все сферы деятельности работника, так как труд является первой экономической необходимостью удовлетворения его потребностей, детерминирует его поведение в процессе производства и является важнейшей функцией управления, роль которой в современных условиях все возрастает.

Если проблемы мотивирования персонала не будут решены и не будут найдены эффективные факторы мотивационного влияния на управление развитием промышленного предприятия, то формирование эффективного рыночного механизма управления и достижение положительных изменений во всех сферах экономики будет сопряжено с большими трудностями.

Совершенствование системы оплаты труда персонала в малом бизнесе

Разработка системы оплаты труда персонала предприятий Основная часть выдержка Малое предприятие становится ключевым звеном развивающегося предпринимательства. На упрощение форм государственного контроля, регулирования хозяйственной и иной деятельности направлены меры государственной поддержки малого предпринимательства. Тем не менее в трудовых отношениях специфика малого бизнеса пока не учитывается. В условиях рыночной экономики малое предприятие организация становится ключевым звеном развивающегося предпринимательства, основным местом занятости большинства активного населения страны.

«Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на . стимулирования персонала на предприятии малого бизнеса (на примере систему, прежде всего оплаты труда и материального стимулирования.

, : Оплата труда по результатам иногда основывается и на показателе времени. При системе, основанной на норме времени, заработная плата зависит от разницы между фактическим временем, которое потребовалось для полного выполнения работы, и временем по норме. Оплата, связанная с достижениями, — относительно новая система оплаты труда, которая связывает оплату с достижениями сотрудниками целей, выраженных в количественной форме. Имеется в виду выполнение не части, а всего конечного объема работы вплоть до получения конечного результата.

Отличительные особенности данной системы: заработок непосредственно зависит от результатов деятельности, а труд оплачивается долей от объема продаж. Система комиссионных вознаграждений, применяемая в основном для работников отделов маркетинга или сбыта, предусматривает установление прямой зависимости размера заработка от объема реализации продукции. Таким образом, работник непосредственно заинтересован в увеличении объемов продаж производимой на предприятии продукции.

Существенные преимущества системы комиссионных вознаграждений, рассчитываемых в виде процента от объема продаж: К основным недостаткам данной системы оплаты труда относятся нестабильность заработка и зависимость его от факторов, не связанных с непосредственной деятельностью персонала.

21 Мотивация персонала и система оплаты труда

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!