Коучинг для руководителей

Статьи Технологии командного коучинга как фактор повышения эффективности организации Современные бизнес-структуры столкнулись с открытым вызовом внешней среды: Коучинг значительно повышает качество межличностных взаимоотношений в коллективе, формирует гибкость и адаптивность, как отдельных сотрудников, так и коллектива в целом к изменениям в организации. С помощью коуч-технологий создается синергетический эффект, где сотрудник и руководитель находятся на партнерском уровне взаимодействия, становятся единой командой, фокусирующейся на целях, чтобы достичь больше, чем сотрудник мог бы сделать один. Сегодня актуальнее, чем когда-либо, способность тренировать командное мышление является ключевым навыком в управлении персоналом организации. Одним из самых результативных инструментов повышения эффективности работы коллектива является командный коучинг. Внедрение технологий командного коучинга актуально в современных условиях нестабильности и неравновесности, когда организация или подразделение стоят на пороге изменений, когда руководитель организации стремится совместно с командой сотрудников исследовать текущую ситуацию и создать единое видение будущих преобразований. Командный коучинг позволяет найти наилучшие пути решения текущих и будущих задач.

Бизнес-коучинг для владельцев и руководителей бизнеса.

Корни коучинга лежат области спорта и основаны на методологии позитивной, когнитивной и организационной психологии. — автор концепции Внутренней Игры, лежащей в основе коучинга. В настоящее время существует множество определений коучинга, каждый из авторов привносил в этот метод что-то из своего личного и профессионального опыта. Коучинг — это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека Майлз Дауни англ.

Коучинг — это не только советы и наставления, это не консультирование и не обучение. Коучинг — это, прежде всего, вопросы.

Применительно к бизнес-коучингу можно сказать, что коучинг – это руководителя или исполнителя в целях эффективного решения бизнес- задач. Именно эти навыки коуча позволяют клиенту находить правильные, порой.

Чему я научусь в ходе коучинга? Коучинговый формат не предполагает обучения. В результате вы будете точно знать, нужно ли вам обучение, какие знания и навыки вам необходимы, где их получить и как именно они помогут достичь цели. Чем коучинг НЕ является? Коуч не дает советов и не консультирует, а с помощью специальных методик выполняет роль фасилитатора и мотиватора в поиске эффективных решений индивидуально под вас или ваш бизнес. Для коуча вы — полноценный, здоровый и равный партнер, который идет к своей цели.

Коуч помогает найти наилучшие решения и быстрее достичь цели, работая с настоящим и направляя усилия в будущее.

Коучинг как метод

Бизнес-коучинг для владельцев и руководителей бизнеса. Авторская программа Михаила Казанцева Вы владелец бизнеса или его руководитель? Вы столкнулись с внутренним кризисом, который мешает Вам и Вашему бизнесу развиваться? Вы потеряли мотивацию и вкус к жизни?

Опыт многих руководителей доказывает, что эффективное управление организацией свои научные знания, помогает им развивать бизнес, чтобы обеспечить . надежной команды, способной эффективно решать производственные Система коучинга позволяет руководителю развиваться вместе с.

Развитие людей — основа эффективности компании Антон Хрящев, старший консультант Производственная система — один из главных элементов деятельности любой компании. Рационально сформированная система позволяет компании добиться значительных успехов в области повышения эффективности: Идея формирования производственной системы на российских предприятиях распространяется быстрыми темпами, многие предприятия уже добились успеха в этой области.

Вместе с тем, существует ряд проблем и ограничений, с которыми компании сталкиваются при развитии. Как правило, на первых этапах процесса предприятие получает положительный экономический эффект: Однако через год после начала трансформации многие компании отмечают снижение позитивной динамики — развитие производственной системы продолжается, но эффект уже не столь очевиден. Что же определяет это направление? Критерий приживаемости применяется к инструментам и методикам производственной системы для определения их эффективности и применимости в условиях конкретного предприятия.

Одним из основных факторов приживаемости является работа линейных руководителей и созданная инфраструктура. Рассмотрим подробнее вопрос взаимодействия руководителей и подчиненных в аспекте развития производственной системы. Опыт многих руководителей доказывает, что эффективное управление организацией возможно только при обеспечении лояльности сотрудников, их позитивном отношении к происходящим в компании изменениям, нацеленности команды на непрерывные улучшения.

Руководители также осознают, что для достижения положительных результатов необходимо изменить не только систему управления, но и собственную модель поведения в отношении персонала. Но сложившаяся на предприятии схема взаимодействия руководства с подчиненными зачастую является серьезным препятствием на пути к изменениям.

Технологии командного коучинга как фактор повышения эффективности организации

В оглавление Коучинг — одна из наиболее быстрорастущих отраслей управленческого консультирования. По данным Международной федерации коучей , сейчас в мире работает более 40 сертифицированных бизнес-коучей. Дневные ставки коучей в развитых странах могут колебаться от одной до 30 тысяч долларов. Еще двадцать лет назад работать с коучем для руководителя считалось экстравагантным, а десять лет назад — модным. Сегодня коучинг становится почти столь же распространенным среди высшего менеджмента, как работа с бизнес-консультантами, аудиторами, специалистами по подбору персонала.

Этот перевод хорошо передает основную суть коучинга — достижение заданных изменений в поведении человека.

Клиенту интересно:"Как не бояться принимать решения. Процесс коучинга позволяет клиентам углубить свои познания, улучшить эффективность на индивидуальный и групповой, личный коучинг (life) и бизнес-коучинг, отдельно коуча и инструменты, которые он использует, могут быть эффективно.

Узкие места в -работе. Почему возникают и как устранить Задачей коуча является не предоставление готовых решений, а раскрытие уже имеющегося у клиента потенциала для самостоятельного поиска максимально эффективных путей по решению стратегических задач и воплощению в жизнь найденных оптимальных решений. Коуч создает условия для развития личностных лидерских и деловых качеств подопечных, что ведет не только к качественным изменениям в их частной жизни, но положительно сказывается и на профессиональных компетенциях.

Высококвалифицированный коуч целенаправленно выводит на новый виток развития именно те качества клиента, которые особенно востребованы в данной профессии, компании, рыночной ситуации. Это не всегда хорошо для -а Несмотря на высокую стоимость бизнес-коучинга, такие личностные тренинги способны быстро окупиться, особенно в случаях: Для чего руководителям бизнес-коучинг Как доказывает практика, профессиональные успехи любого человека основываются на его личных качествах.

Именно поэтому руководителями, добившимися всего самостоятельно, являются люди, обладающие лидерскими задатками, ответственные, целеустремленные, грамотные. Но, поскольку идеальных людей не бывает, любой руководитель может делать ошибки или принимать неверные решения, а потом тратить время на их обнаружение и анализ, что может отрицательно сказаться на бизнесе, поскольку теряется время и конкурентные преимущества. Бинес-коучинг для руководителей помогает в совершенстве освоить лидерские технологии, эффективно решить вопросы создания команды, устранения конфликтов и противоречий, формирования корпоративной культуры компании, мотивации персонала , общие вопросы управления и стратегического планирования.

Коуч не учитель и не консультант, он не знаком с тонкостями бизнеса, но своими наводящими вопросами он помогает руководителю раскрыть свой экспертный потенциал и найти оптимальные решения для стоящих перед главой компании задач. Бизнес-коучинг дает четкое представление о направлении личностного развития, стимулируя руководителя на самообучение.

Как проходит коуч-сессия

Какую ценность Вы для себя получите: Одновременная направленность процесса коучинга как на развитие руководителя так и на решение его конкретных бизнес — задач, позволяет Вам получить и то и другое одновременно. Вы получите честную, развивающую обратную связь, поддержку и помощь в осознании важных для Вас вещей. Вы сможете распознать свои повторяющиеся поведенческие реакции паттерны, сценарии , которые мешают Вам достичь желаемого результата. Привязка к контексту организации, позволит Вам тренироваться в реальной жизни, а также при необходимости воспользоваться возможностью включенного наблюдения коуча за Вашей деятельностью в процессе работы.

обогащать жизнь новыми продуктивными личными отношениями. Бизнес- коучинг позволяет эффективно решать следующие задачи.

Почему коучинг так быстро набирает свою популярность? Вот и понадобился коучинг как специальный метод, который помогает добиться максимальных результатов за счет того, что он соединяет личные цели человека и задачи окружающего его общества, например семейные, производственные, творческие, а так же раскрывает потенциал человека для достижения максимального результата.

Геллвей классики коучинга так его и определили: Мы проводим 2 формата коучинга: Индивидуальный коучинг или коуч-сессия - это персональная структурированная беседа, направленная на результат, цель которой получить значимое решение на трудно разрешимую задачу, например, взять себе новый вызов в жизни.

Индивидуальный коучинг от простой беседы отличается тем, что обладает структурой, направленностью на реализацию нестандартных, сложных задач. Сходство заключается в том, что и беседа, и кочинг строятся на взаимном интересе, легкости общения. С помощью индивидуального коучинга можно повышать личную эффективность, решать текущие проблемы, достигать бизнес-результатов.

Более того - системный индивидуальный коучинг помогает отдельным людям добиваться таких жизненных результатов, которые они от себя даже и не ожидали. Коучинг помогает сосредоточиться на том, что важно для человека, его целях, желаниях, ценностях и благодаря этому, найти пути для реализации жизненных задач и позитивных изменений. Командный коучинг Время, в котором мы сейчас живем, можно назвать временем сверхскорости.

Все меняется так быстро, что требуются новые методики, которые дают быстрый и эффективный результат, когда лидер повышает эффективность своей организации. Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека. Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели.

Банк знаний

Контакты Техники коучинга Практический коучинг активно применяется в разных сферах деятельности человека. Для коучинга не существует возрастных ограничений, активно действовать и побеждать могут люди любых профессий, ученые, директора компаний, учителя и студенты. Техники коучинга при условии их правильного использования позволяют достичь желаемых результатов, определить проблему и найти наиболее эффективные пути ее решения. Существует множество разноплановых техник, которые используются для работы с руководителями и персоналом, налаживания отношений между членами коллектива и родственниками.

Командный коучинг – формат групповой работы, позволяющий или собственников бизнеса, мы сталкиваемся с тем, что эффективность работы в сами намечают, какие именно задачи они планируют решить во время сессии.

Москва На 4-модульном курсе коучинга мне рассказали такую историю. Девочка шести лет застряла в стиральной машинке. Приехавшие спасатели вынуждены были разрезать машинку, чтобы достать девочку. Когда стали выяснять, как же такое случилось, оказалось, что девочка играла с бабушкой в прятки. На протяжении долгого времени ее любимым местом для прятанья была стиральная машинка, куда она с легкостью забиралась и также запросто выбиралась.

Бабушка подыгрывала, всякий раз делая вид, что не знает, куда подевалась внучка, а потом - оп! Но как-то незаметно и вдруг, как это бывает, девочка подросла, и, забравшись Пришлось вызывать спасателей и разрезать стиральную машинку. Эта история, одна из многих историй и открытий, пережитых и узнанных мной по мере прохождения программы, стала для меня лейтмотивом идеи коучинга.

Как часто мы засовываем себя в одни и те же обстоятельства, работу, образ жизни, который уже давно переросли.

Коучинг (1)

Коучинг - что это такое — этот вопрос задают часто. Коучинг напоминает собой тренинг или практический курс, но он помогает бороться с проблемами на ранних стадиях. Это своего рода тренинг, позволяющий развивать умения и способности человека , делая его целеустремленным.

Коуч может помочь и в постановке целей и задач, работа с ним выступает « пусковым период, коучинг позволяет найти ответы и решить поставленные задачи в поставленных задач – одно из главных условий эффективности.

Коучинг не учит, а помогает учиться Тимоти Голви. Коучинг - это управленческое поведение, альтернативное командно-контролирующему Джон Уитмор. Посредством процесса коучинга клиенты углубляют свои знания, улучшают свой КПД и повышают качество жизни. Смысл коучинга - движение к цели. Используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития - это действительно именно то, что им нужно.

При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную. Он помогает, работая над своим настоящим, по-другому взглянуть на жизнь, осознать свои истинные, а не навязанные общественным мнением, желания, потребности и ценности, избавиться от внутренних барьеров, препятствующих достижению целей и научиться находить собственные решения.

Существует несколько десятков моделей коучинга определений коучинга, все они в той или иной мере соответствуют в действительности, но выделить единственно верное крайне сложно, поскольку все исследователи имеют на этот счет свое мнение. Применяется для решения широкого круга задач и проблем в различных областях жизни и деятельности. Тимоти Голлвей США , г. Цель метода - максимальное повышение результативности личности в ее персональной и профессиональной деятельности.

По одной из версий, коучинг зародился в х годах прошлого столетия.

Продажа коучинга. Как эффективно продавать свой коучинг дорого.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!