Консолидация бизнеса на базе структуры из ОАЭ

Построение оптимальной юридической структуры бизнеса в России Построение оптимальной юридической структуры бизнеса в России. Российские риски: Высокие налоги, полная уплата которых делает бессмысленным практически любой бизнес. Падение рентабельности бизнеса вследствие конъюнктурного спада, коммерческой неудачи почти автоматически приводит к росту задолженности по налогам. При этом большинство применяемых налоговых схем имеют серый оттенок, что заставляет бизнес опасаться проверок со стороны налоговых и правоохранительных органов. Нечеткое регулирование процедур банкротства, позволяющее использовать процедуры банкротства как инструмент захвата бизнеса. Отсутствие уважения к правам собственника вообще и собственника бизнеса в особенности в обществе. Использование правоохранительных и надзорных органов для силового давления на собственника бизнеса. Отсутствие наработанной практики отношений"собственник бизнеса - наемный менеджер" Имея в виду указанные выше риски бизнеса, а также естественное желание собственника бизнеса рано или поздно отойти от текущего управления бизнесом, передав управление наемному менеджменту, оптимальной с точки зрения защиты от указанных рисков представляется следующая схема юридической организации бизнеса см. Имущественный комплекс бизнеса недвижимость, оборудование, нематериальные активы, имеющие оценку передается в имущественную компанию, собственниками которой являются непосредственно собственники бизнеса.

Структура юридического агентства

Даже учитывая определенную мифологизацию роли формулировок, следует признать, что их качество определяет адекватность передачи юридического содержания, которое необходимо выразить: Формулировка юридического правила в принципе должна быть прямой по смыслу не образной и иметь повелительную форму. Иногда она выглядит формальным отражением излагаемого правила: Опираясь прежде всего на тексты законов, мы можем, следуя за г-ми Суриу и ера , остановиться на"юридическом высказывании" А и"юридическом значении" Б.

, .

Структура юридического департамента крупной компании. При этом, при.

Разработка внутренней структуры юридического департамента компании. Построение эффективной работы юридической службы и организация взаимоотношений с другими подразделениями организации Построение эффективной работы юридической службы и организация взаимоотношений с другими подразделениями организации С первого взгляда, всем понятна роль корпоративного юриста. Эта роль заключается в обеспечении правового сопровождения бизнеса. Однако в большинстве современных организаций юрист уже не выполняет, как это было еще несколько лет назад, только функцию консультанта.

Юрист в современном бизнесе играет роль партнера и управленца, который отвечает за ту часть стратегии конкуренции, которая включает в себя экономическую безопасность, информационную безопасность, лоббирование интересов компании. В условиях глобализации все больше компаний объединяются либо развиваются в различные холдинговые структуры, расширяют штат сотрудников, создавая свежие вакансии от прямых работодателей , в связи с чем задачи корпоративного юриста значительно усложняются, поскольку в этом случае юрист имеет дело с разной степени самостоятельности несколькими бизнес - единицами.

В связи с этим роль корпоративного юриста холдинговой структуры заключается в том, чтобы построить процесс юридического сопровождения как бизнес — единиц, так и холдинга в целом, таким образом, чтобы сохранить эффект синергии холдинга. В зависимости от того, какие цели будут стоять перед юридическим департаментом, такие задачи он будет решать. Цели, которые необходимо ставить перед юридическим департаментом, можно разделить на две группы.

За эти годы наша законодательная и судебная практика приобрела цивилизованные рамки, переняла зарубежный опыт. Ваша компания более 10 лет представляет интересы бизнеса. Накоплен солидный опыт участия в самых сложных и громких экономических конфликтах. Каковы самые важные изменения в этой сфере и на что они влияют?

О различных аспектах и нюансах построения юридического департамента в Место юрдепа в корпоративной структуре бизнеса.

В этой части от корпоративных юристов требуется профессиональная эрудиция, оперативность, индивидуальная и командная дисциплина. Стабильное выполнение данной задачи является абсолютным императивом для руководителей юридических служб и в конечном итоге базовым показателем их эффективности. Вторая, не менее важная функция связана с участием юридического подразделения в управлении бизнесом. Некоторые юристы и менеджеры считают, что эта функция не входит в компетенцию юридического департамента, ограничивая его роль лишь качественным выполнением первой задачи.

На самом деле изолированная работа юридического подразделения и его сосредоточенность на исполнении текущих поручений менеджмента — это путь постоянного разбора завалов, образовавшихся по причине отсутствия грамотной юридической профилактики. Напротив, активное участие юристов в принятии как тактических, так и стратегических управленческих решений, а также в их реализации гораздо более продуктивно и в первую очередь с экономической точки зрения.

С учетом упомянутых задач юридический департамент может состоять из двух отделов: Первый ориентирован на юридическое сопровождение внутренних бизнес-процессов корпоративной структуры, состоящей на сегодняшний день из нескольких десятков компаний. Второй обеспечивает интересы компании в отношениях с нашими контрагентами. Наиболее серьезная работа поручается начальникам отделов. Также в структуре юридического департамента существует должность заместителя директора. Что касается судебной работы, то позицией компании является стремление урегулировать любые споры в досудебном порядке, поскольку судебное разбирательство всегда связано со значительными издержками, как финансовыми, так и временными, которые, как правило, невыгодны для обеих сторон.

Диагностика юридической структуры бизнеса

Договорная работа в компании: Экономический кризис, бурно меняющееся законодательство, атаки на бизнес со стороны конкурентов и надзорных органов — все это вынуждает собственников компаний по-новому оценивать роль юридической службы, ее цели, задачи, способы организации. Современный этап развития российского бизнеса предполагает высокую проектную составляющую — компании растут или удерживают свои позиции во многом не вследствие технологического совершенствования, а за счет качественных проектных скачков.

Корпоративные юристы, безусловно, не могут игнорировать эти процессы, продолжая заниматься исключительно визированием договоров, выдачей доверенностей и консультируя время от времени бизнес-подразделения по текущим вопросам.

Была создана развитая структура юридического обслуживания подразделений компании в регионах, с организацией местных.

Зрелый, но еще достаточно молодой, так как пока не дошел до вторичной реструктуризации. Такие фирмы организованы чаще всего по заветам известного эксперта по развитию консалтингового бизнеса, написавшего десятки трудов на эту тему, Дэвида Майстера. По Майстеру любая консалтинговая компания похожа на пирамиду: На них работают помощники, которые вне зависимости от должности, по сути, не являются самостоятельными профессионалами.

Но это тема отдельного разговора. Впрочем, иногда тяжело определить, чем российский офис международной фирмы отличается от крупной российской фирмы: Безусловно, отечественные юридические компании существенно подтянули качество оказания услуг. Часть информации мы узнали из анкет, направленных непосредственно этим фирмам. Мал золотник. В юридическом микробизнесе тоже есть место крупным клиентам Фото: Другое дело, что, как правило, юридический микробизнес выполняет функции бутика, решая относительно узкие задачи, стоящие перед клиентами.

Бутиковые фирмы не пытаются увести из-под носа гиганта клиентский заказ. В странах Западного полушария ситуация иная. При этом далеко не все маленькие фирмы стремятся стать большими:

Создание предприятия в Беларуси

Вопрос читателям: Цель преумножения стоимости активов становится все более актуальной в последнее время. Но ее реализация в большей степени зависит от роли руководителя юридического департамента в компании, то есть от того, какое место занимает юридический департамент в структуре самого холдинга. Более того, можно говорить о том, что чем больше полномочий у руководителя юридического департамента, тем большее влияние он может оказать на преумножение стоимости активов Общества.

Кому непосредственно подчиняются юристы бизнес-единиц в холдинге? На этот вопрос есть два основных варианта ответа:

Главная \ Образование \ Юридический факультет \ Структура факультета \ Кафедры юридического факультета - Кафедры\Структура факультета.

Согласен а на обработку персональных данных Отправить Диагностика и разработка юридической структуры — это услуга консультантов по выработке практических рекомендаций по предупреждению и минимизации правовых рисков, а также разработке наиболее экономически выгодной для Клиента структуры ведения бизнеса. Под рисками консультанты понимают налоговые, гражданско-правовые, уголовно-правовые риски, риски потери активов и незаконного отъема бизнеса рейдерства.

В рамках работы над юридической структурой бизнеса консультанты рассматривают следующие вопросы: Пример из практики. Отлельному анализу подверглись сделки по контролю со стороны управляющей компании отдельных юридиеских лиц. Юристами нашей компании была проведена реструктуризация бизнеса, все активы выделены в отдельное юридическое лицо, реализованы правовые механизмы защиты от возможных претензий третьих лиц.

При этом проанализированы возможные налоговые последствия взаимозависимости компаний. Взаимодействием с государственными контрактами также стало заниматься отдельное юридическое лицо, обладающее всеми необходимыми ресурсами для участия в тендерах. Важно отметить, что при проведении реструктуризации бизнеса Клиента специалистами компании совместно с Клиентом было проведено выделение направлений деятельности в отдельные компании, что соответствовало реальным процессам, сложившимся бизнес-отношениям.

По итогам проведённой работы, Клиент получил единый центр принятия решений, ликвидировал разрозненность активов, обеспечил юридический контроль за ключевыми бизнес процессами, а так же в полной мере смог использовать законные механизмы российского налогового планирования. Экономическая выгода в связи с реструктуризацией бизнеса, за финансовый год составила более 26 млн. Стоимость услуг по диагностике юридической структуры бизнеса — от тыс.

Стоимость услуг по разработке юридической структуры бизнеса — от тыс. Обратитесь к профессионалам.

Управление юридическим департаментом: выбор структуры и принципов работы

Безусловно, разнообразие организационно—правовых форм предпринимательских структур во всём мире далеко не ограничено этими вышеназванными восемью видами. Далее Вы ознакомитесь с описанием кооперативов, ассоциаций, учреждений, фондовых и трастовых компаний, а также узнаете о том, как на практике используют офшорные компании различных организационно—правовые форм. Мы будем называть офшорные компании или предприятия юридические лица, относящиеся к любой из трёх следующих организационно-правовых форм: Если специфические особенности будут требовать называть юридические лица так, как они звучат официально на языке страны регистрации или в переводе на русский язык, то мы будем приводить их оригинальные названия.

Все юридические лица можно разбить на две категории - открытые и закрытые, которые, в свою очередь, можно подразделить на юридические лица с ограниченной и неограниченной ответственностью.

Услуги консалтинга в рамках юридического сопровождения бизнеса. оценка и управление рисками бизнеса;; оптимизация структуры бизнеса и.

Её пример - другим наука: Цель юридического департамента — поддержка бизнеса компании Руководство департамента, помимо функции правового сопровождения основной деятельности компании, взяло на себя функции по развитию департамента и повышению эффективности работы юристов. Было определено, что целью работы юридического департамента является максимально эффективное осуществление бизнеса при минимальных юридических рисках.

Мощности департамента позволяли обслуживать бизнес на всех этапах, и практически все правовые вопросы юридический департамент начал решать сам, отдавая на аутсорсинг только вопросы из какой-либо узкоспециальной области права, - например, обращение к вопросам международного права. Проведённое реформирование крайне положительно сказалось на укреплении и расширении бизнеса компании.

Может ли компания существовать без юридического сопровождения? Никакой бизнес без юридической поддержки не работает, очень сильно возрастают разнообразные риски. Юридический департамент играет одну из ведущих ролей для бизнеса, правовые вопросы присутствуют во всех бизнес-процессах, и решать их должны профессионалы.

Руководство этого департамента даже может входить в совет директоров компании и иметь голос в принятии решений по ключевым бизнес-вопросам. Отсутствие основательной юридической поддержки — угроза бизнесу в целом.

Юристы в поиске технологий

Организатор — консалтинговая компания КСК групп. Мероприятие собрало 90 участников: Среди спикеров — бизнес-консультанты, представители ФНС и научного сообщества. Участники конференции обсудили, как меняется корпоративное законодательство и судебная практика, как безопасно структурировать активы, что будет с концепцией необоснованной налоговой выгоды в ближайшие годы, к чему приводят злоупотребления топ-менеджеров и другие актуальные темы.

Термин"необоснованная налоговая выгода" появится в Налоговом кодексе После двух лет обсуждения законопроект о необоснованной налоговой выгоде принят Госдумой и одобрен Советом Федерации. Термин наконец будет закреплен на законодательном уровне.

ЮРИДИЧЕСКИЙ. БИЗНЕС. еля года в Саратове состоится рынка юридических услуг — Структура саратовского рынка юридических услуг.

Многие руководители выбирают сейчас такой путь, так как это снимает необходимость обучать, контролировать и постоянно содержать штатных юристов. Внешние консультанты удобны тем, что в рамках юридического сопровождения за них отвечает юридическая компания , которая обеспечивает бесперебойную работу с делами Клиента, требующими решения. Опытный внешний консультант за счет своей разносторонней практики и видит больше, и сделать для Клиента может больше.

Постоянное участие в судебных процессах по разносторонним делам поддерживает внешних консультантов в хорошей профессиональной форме, позволяет быстро ориентироваться в изменяющемся законодательстве, учитывать тенденции судебной практики и развития бизнеса. Все это вместе работает на пользу каждого Клиента. Согласование условий сотрудничества. Выработка и предоставление на утверждение Клиентом процедуры правовой защиты его интересов, согласование инструментов, особенностей, сроков исполнения заказа.

Подписание договора на оказание консультационных услуг. Правовое сопровождение: Выработка и анализ промежуточных результатов, корректировка деятельности. Положительный результат: Именно поэтому категории, которыми оценивается консультант, а равно и предоставляемые ими услуги - это" Квалификация"," Опыт" и" Доброе имя". Преимущества работы по договору юридического сопровождения За организацией - клиентом закрепляется юрист, координирующий выполнение всех услуг для организации-клиента.

Юридические бутики: как основать собственный юридический бизнес в разгар кризиса

Проектирование Группы компаний: Выстраиваем Группу компаний: В том числе и его организационной структуры.

Вы заинтересованы в том, чтобы в Вашей компании была организована чёткая юридическая структура, если Вы хотите быть уверены, что риск потери.

Вы сделали скачок, чтобы начать свою собственную юридическую практику. Подумали о расходах, области практики и просмотрели все элементы в контрольном списке запуска. Теперь вам нужно выяснить, как настроить свой бизнес. Нет, теперь вы должны принять большое решение относительно юридической структуры вашей фирмы. Это тоже немаловажно.

Выбор, который вы сделаете, повлияет на многие аспекты ваших бизнес-операций, поэтому важно тщательно изучить ваши варианты и сделать правильный выбор для ваших нужд и обстоятельств. Итак, каковы ваши варианты? Виды юридических структур Единственное право собственности Единственным владельцем является, пожалуй, самый прямой вариант.

Это бизнес-структура, в которой бизнес находится в собственности и под контролем одного человека, и это лицо несет ответственность за любые обязательства бизнеса. Некоторые аспекты индивидуального предпринимательства включают:

Выстраиваем структуру юридического департамента

Я не имею в виду микробизнес — магазин , веб-студия, автокомпания из пары грузовиков или автобусов. И речь идет о юридической структуре, а она, как правило, непростая. Типичная структура компании среднего бизнеса штат от 50 человек, годовой оборот от 2 млн. Минимум две операционные фирмы, одна для работы с НДС, другая — без него.

На этих компаниях нет активов, только дебиторская и кредиторская задолженности. Все операционные риски сосредоточены на компаниях этого типа, чаще всего их ликвидируют через года активной эксплуатации.

С первого взгляда, всем понятна роль корпоративного юриста. Эта роль заключается в обеспечении правового сопровождения бизнеса.

Вернуться в раздел Юридическое образование. Как стать успешным юристом? Регулируется работа такого подразделения обычно внутренними нормативными документами. Принцип создания отделов внутри юридического подразделения довольно прост — выбирается ряд однородных вопросов, требующих постоянного сопровождения и создается отдел из юристов, которые эти аспекты будут сопровождать.

Если объем работы и количество юристов невелико, то отделы создавать необходимости нет. После создания отделов могут остаться вопросы, не отнесенные к компетенции ни одного из отделов. Например, вопросы трудового, налогового права или разовые вопросы из совершенно других областей. Руководитель юридической службы передает рассмотрение таких вопросов юристам одного из отделов, то есть функции юристов такого отдела не всегда совпадает с его названием.

реклама юридических услуг. мой практический опыт

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!