Инструменты маркетинга для

На сегодняшний день кейс-тестинг является одним из самых надежных и экономически выгодных инструментов оценки персонала в рамках подбора или регулярной оценки. Кейс-тестинг кейс-стади одновременно объединяет в себе оперативность тестирования и глубину центра оценки. По своему содержанию — это сокращенный ассесмент-центр, так как с его помощью оцениваются ключевые знания и навыки по специальным индикаторам. В то же время, проведение оценки методом кейс-тестинга занимает немного времени от 20 минут до 1 часа и не требует сложной подготовки, что делает его похожим на тестирование. В основе кейс-тестинга лежит специально разработанное задание кейс , решение которого позволяет человеку продемонстрировать определенный уровень владения специальными знаниями и навыками на оценку которых направлен кейс. Учитывая достоинства и преимущества кейс-тестинга, мы собрали для Вас библиотеку лучших бизнес-кейсов для оценки сотрудников и кандидатов на различные должности от специалистов до ТОП-менеджеров. Все представленные в нашей библиотеке бизнес-кейсы прошли проверку в реальных условиях в качестве упражнений к ассессмент-центрам и самостоятельных оценочных процедур , подтвердив свою надежность и достоверность. Каждый бизнес-кейс содержит подробную инструкцию по проведению, раздаточный материал, правильные ответы и алгоритм выставления оценок по компетенциям. Вам лишь остается выбрать подходящий кейс.

Геймификация в бизнесе: повышайте эффективность сотрудников

В принципе приемлемыми можно считать оба варианта, итоговый выбор зависит от мнения приглашенных экспертов. В первом случае приходится учитывать, что отвлеченность ситуации весьма условна, поскольку у участника так или иначе возникнут определенные ассоциации, связанные с предыдущим жизненным опытом. Максимально абстрактное описание может вызвать ощущение полного непонимания ситуации, а значит, и дополнительный стресс. Использование для дискуссии сюжетов на политические или общефилософские темы затрагивает мировоззрение участников, их глубинные ценности.

Вы поймете, как можно использовать аналитику в сфере HRM вашей компании. На основе конкретных примеров из практики, бизнес-кейсов.

Видео -системы Обеспечивая -менеджеров мощными инструментами поддержки управления, современные ИТ-решения позволяют оптимизировать процесс управления человеческими ресурсами, сконцентрировать все внимание на управленческих и стратегических задачах и в целом повысить эффективность кадрового менеджмента. Обширная экспертиза в области построения и внедрения систем автоматизации кадрового менеджмента подкрепляется сотнями успешных проектов внедрения -систем на крупнейших отечественных предприятиях и в государственных организациях.

АйТи предлагает услуги по внедрению и сопровождению следующих систем управления персоналом: За свою историю развития система прошла путь от заказной разработки в области учета кадров и расчета зарплаты до тиражной полнофункциональной системы управления персоналом. Система БОСС-Кадровик гибко настраивается под требования предприятий и организаций различных сфер деятельности, принципиально различных схем учета и управления персоналом, оставаясь тиражным продуктом, постоянно обновляемым с выходом в свет новых версий.

Система БОСС-Кадровик предоставляет всем пользователям единое информационное пространство, однако в зависимости от решаемых задач и служебных полномочий каждый из них имеет свои права санкционированного доступа к данным и справочникам.

Вероника Елкина Геймификация — отличный способ нематериальной мотивации. Игровые методы увеличивают эффективность сотрудников, а также сплачивают их и побуждают к лучшему результату. Вот как различные компании используют геймификацию на практике. У нас было две цели:

HR-квест: как сделать сотрудников адвокатами бренда сказать, настоящий роман, в сюжет которого вплетены реальные бизнес-кейсы. В приложениях можно подсмотреть даже примеры документов, которые.

В ходе мероприятия у слушателей была уникальная возможность поработать с реальными кейсами применения дизайн-спринта в работе -специалиста, обсудить концепции внутреннего предпринимательства на примерах из жизни. Также участники ознакомились с различными методологиями формирования идей для создания -решений, обсудили со спикерами правила, быстрые способы и инструменты для создания прототипов для сложных продуктов и систем, разработанных -ом внутри организации.

В течение дня с участниками делились опытом следующие спикеры: Модерировала мероприятие Наталья Семичева, - . трек проходил в 4 тематических этапа, на каждом из которых перед участниками стояли определенные задачи. Вместе с Еленой участники разобрали примеры использования различных техник для генерации идей. Дизайн-мышление - это не поиск главной проблемы, а поиск проблемы, которую мы можем решить наилучшим образом.

Бизнес-модель - это создание ценностей для других, но с выгодой для себя.

бизнес-партнер

Возможности и ресурсы Мы рекомендуем вести анализ каждого вопроса по следующим параметрам и схемам: Важность и срочность. Насколько важны и срочны ключевые вопросы, которые проявляются в информации?

Кейсы по продвижению сайтов и увеличению трафика .. Гениальная бизнес -идея «без воды» или как не быть обманутым, покупая.

Кто мы? Как построить управление персоналом в -компании? Вы научитесь управлять подчиненными и начнете смотреть на процессы в своей компании, как директор. Вы получите знания от более чем 12 настоящих -директоров и собственников бизнеса, познакомитесь с практикой построения систем управления персоналом, принятой в самых известных компаниях мира. Вы освоите навыки бюджетирования, автоматизаци, бизнес-планирования и грамотной мотивации своих подчиненных. Учиться в может не каждый.

Мы принимаем на курс только руководителей или -специалистов с опытом от 1 года. Приглашенные эксперты с уникальными компетенциями Обучение на примерах известных компаний Описание бизнес-процессов и регламентов Из чего состоит программа? Программа подготовки разбита на 6 модулей.

7 примеров успешной геймификации для вовлечения и мотивации сотрудников

Скачать Часть 3 Библиографическое описание: Жукова Д. В таких непростых условиях значимость выходит на первый план.

методы и технологии, используемые HR-специалистами для с точки зрения руководства основной целью бизнеса является Кейс из практики. Один из ярких примеров традиционной технологии — система.

Ваши действия. Посетитель, которому назначена встреча одним из руководителей компании, ждет уже 5 мин. В этот момент руководитель сообщает Вам по телефону, что будет на месте только через 15 мин. Представьте себе, что Вам нужно выбрать оптимального поставщика канцелярских товаров для компании. Опишите свои действия и то, каким образом Вы будете принимать решение. Одна из Ваших задач - фильтрация звонков, поступающих Вашему руководителю, как Вы будете это делать?

Одновременно Вас просят о каких-то действиях которые входят в Ваши обязанности два разных сотрудника. Параллельно делать это невозможно, а оба просят сделать это как можно быстрее. Ваши действия дайте ответ, исходя из разных ситуаций: Ваша задача - выбрать компанию-провайдера и организовать обеды в офисе, Ваши действия.

Выполняем функционал отдела по цене штатного сотрудника

Как повысить вовлеченность персонала: Сотрудник в такой ситуации чувствует себя отстраненным, неуверенным, поскольку не обладает информацией о векторе развития компании. Необходимо провести комплекс мероприятий, которые помогут сотрудникам ощутить себя командой с общими целями.

работа в качестве HR-консультанта, бизнес-тренера. (с разработкой кейсов); Закрытие вакансий всех уровней и бизнес-напрвлений . показательный пример профессионального развития HR-руководителя от инспектора.

Нужен ли внешний провайдер? Еще один важный вопрос, который следует решить до начала проекта: По опыту работы в компаниях, реализовывавших подобные проекты, если правильно учесть все расходы обучение сотрудников, стоимость привлечения исполнителей проекта, отладка и исправление ошибок , первый вариант далеко не всегда эффективнее и дешевле. Только сопоставив два бюджета и оценив риски каждого из вариантов, можно принять решение выполнять проект самостоятельно. Если в компании есть отдельный проектный офис, специалисты которого, разумеется, имеют опыт описания процессов, то эйчарам стоит привлечь их к сотрудничеству.

Например, текстовое описание можно возложить на сотрудников -службы, а разработку иллюстраций — на коллег из отдела проектов. Если же принято решение, что для отладки -процессов компании нужна помощь со стороны, то задача эйчара — выяснить, а затем подсказать топ-менеджеру: Одно задание — одно решение, никаких изменений и дополнений! Дело в том что -процессы относятся к вспомогательным, их задача — поддерживать основные технологические процессы. -процессы должны быть четкими и гибкими, простыми и всеобъемлющими.

Семинар стратегия: от разработки до реализации

Имеет практический опыт и знания в таких областях как: Андрей тренирует и развивает высшее руководство, частных лиц, а также стартапы и организационные трансформации. В результате старшие лидеры и реализовали навыки коучинга как инструмент общения в своих командах Поставил программу коучинговой практики для лидеров в качестве местного фасилитатора для глобальной компании класса люкс Поставил программу коучинговых инструментов для внутреннего в качестве бизнес-тренера Проводил коучинг для команды ТОП-менеджеров.

Примак Ирина: Теперь в обязанности входит не просто закрытие вакансий, а фокус на успехе бизнеса; не только текущие потребности компании, но и ориентация на будущее; работа не только с активной, но и с пассивной целевой аудиторией.

Бизнес-кейс – это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно . Обязательно посмотрите примеры кейсов на сайтах самих компаний.

Все они - практики с опытом работы в различных международных, украинских крупных и средних по размеру компаниях. Работал в международной юридической фирме"", на государственном предприятии Укрзализныци, руководителем представительства польской транспортно-логистической компании . Как частный предприниматель консультирует отечественные и международные компании Окончил Киевский национальный экономический университет по специальности менеджмент организаций. Стажировался по вопросам менеджмента и логистики в компаниях Дании, Бельгии, Германии, Польши.

Проводит стратегические сессии, выступает на семинарах по вопросам транспорта, логистики и поставок, а также поведенческих и когнитивных оценок и тестирования. Профессиональные достижения: Разработала и внедрила систему обучения и развития, систему адаптации, систему и стандарты подготовки и развития корпоративных преподавателей для производственно-торговой компании со штатом человек. Автор ряда тренинговых программ в сфере управления персоналом, обучения персонала, подготовки тренеров, управления личной эффективностью, эффективных коммуникаций, управления проектами, программного планирования и оценки и др.

Провела более 70 открытых и корпоративных тренингов для более 50 украинских организаций и предприятий. Автор ряда опубликованных статей по управлению персоналом в украинских деловых изданиях.

Конгресс « 2017»

доски, удобные рабочие пространства и про короткие циклы — что-то из этого наверняка вам знакомо. Так случилось, что принципы ознакомьтесь с -манифестом сейчас активно применяются далеко за пределами индустрии: Следующие 5 важных принципов: Такая найдется в любой момент. Что именно сейчас не получается сделать? Что он хочет сделать?

Hosted by HR days in Ukraine and Meeting Point Group и ключевых тенденции текущего года, лучших HR-кейсов и опыта управления персоналом в.

Как разработать бизнес-кейс для кандидата Как разработать бизнес-кейс для кандидата Как разработать бизнес-кейс для кандидата Существует множество способов, позволяющих проверить, есть ли у кандидата на вакансию профессиональные знания и личностные качества, необходимые для работы в вашей компании. Но одно дело — обладать знаниями, и другое — уметь применять их на практике. Понять, способен ли специалист успешно решать аналитические, стратегические или управленческие задачи, вам поможет бизнес-кейс, или ситуационная задача.

Разработать кейс вы можете самостоятельно. Давайте поговорим о том, как это сделать. Собираем информацию Прежде всего вам нужно решить, кандидатов на какие должности вы будете проверять с помощью кейса. Сделать это необходимо, так как содержание любой ситуационной задачи должно быть напрямую связано с обязанностями будущего сотрудника.

Как разработать бизнес-кейс для кандидата

Проблема в том, что такие директора в результате не справлялись со своими обязанностями. Смена вектора на кандидатов извне оказалась выигрышной стратегией. Кейс 2 Проект по созданию системы для обучения технологов на производстве На заводе никак не могли закрыть вакансию главного технолога. Без компетентного технолога есть риск повышенного брака, а недополученная прибыль от простоя может достигать 20 млн в год.

Проблема в том, что на рынке крайне мало готовых специалистов и период поиска слишком долгий. Снижение расходов на 20 млн Окупаемость инвестиций в обучение превысила потери от незакрытой должности.

Новая роль HR – как помочь бизнесу процветать. - Марк РОЗИН где сходятся Talent Management и бизнес. Ведущий . o Краткий обзор кейсов - примеры Центров Развития для нескольких компаний. Ответы на.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании.

На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно:

Решение кейса по управлению персоналом (ЛФ РАНХиГС)

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!